Program

Zuby si nečistíte tak, že jednou za pět let objednáte velký projekt, najmete konzultanty a pak roky nic. Čistíte si je dvakrát denně, krátce, nudně a pravidelně. A přesně takhle funguje digitalizace, která malé firmě opravdu pomůže. Alexandra Kala z Profimedu otevřeně poví, co se jim při digitalizaci a automatizaci osvědčilo, kde naopak narazili a proč se jako firma AI nebojí, ale berou ji jako každodenní součást práce.

Co se dozvíte?

• Proč velké digitalizační projekty jednou za pár let nefungují a jak místo toho zavést malé, pravidelné kroky

• Co se Profimed při digitalizaci a automatizaci naučil a co by dnes udělal jinak

• Jaké jsou největší chyby při zavádění nového CRM postaveného na AI a jak jim předejít

• Tři konkrétní doporučení, která může každý podnikatel začít uplatňovat hned

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, že digitalizace není jednorázový projekt, ale návyk. A že i malé kroky, které uděláte pravidelně, mají větší efekt než velká revoluce, na kterou se čeká roky."

Až polovina firem skončí do pěti let i proto, že nedokáže vybudovat funkční motor prodeje. Zhruba 50 % nově přijatých obchodníků v malých firmách odejde do jednoho roku. Když jsem stavěla prodej v Seguricu, věděla jsem, že nechci vyhodit statisíce za nábor a půl roku čekat, jestli se nový obchodník chytí, nebo mě zkusí „opít rohlíkem“. Dříve než jsem kohokoliv najala, měla jsem veškerou akvizici u sebe já sama. V přednášce se podělím o svou osobní zkušenost a konkrétní kroky, které mi zachránily rozpočet i nervy.

Co se dozvíte?

• Majitel v terénu: Pro co jsem si na obchodní schůzky šla a k čemu mi to bylo?

• Kdy potřebujete obchodního zástupce: V jaký moment nastává správná chvíle předat zodpovědnost za obchodní schůzky i dalším lidem.

• Výběr obchodníka: Jak jsem si vybrala lidi do týmu a jak jsem přemýšlela nad tím, co je vhodné právě pro naši firmu.

Co vám dané téma přinese?

"Ať už zvažujete nového obchodníka nebo stávající tým nefunguje podle představ, přijďte se společně zamyslet, jestli vám něco neuteklo. "

Je lepší vrhnout se do podnikání na vlastní pěst, nebo se společníkem? Ondřej vybudoval několik úspěšných firem z různých oborů a vždy to dělal se společníky. Proč? S kým? Bylo to vždy ku prospěchu věci? A myslíte, že vás čekají hororové zkazky?

Co se dozvíte?

• Jak vznikla jazyková škola James Cook Languages, která se stala největší v oboru

• Zda se dá či nedá mít kavárnu s cizincem

• Jestli je přátelství a společný koníček dobrý základ podnikání v hudebním byznyse

• Proč jedeme se společníkem již druhé kolo v Zrno zrnko

• Je vycházející hvěda také společník

Co vám dané téma přinese?

„Povím vám, jak se naučit respektu a využít silných stránek kolegů, které nemůžete z firmy vyhodit.“

Transformovat firmu je jako měnit kurz lodi za plavby. Potřebujete vědět, kam chcete doplout, co cestou nechcete ztratit a hlavně kdo bude pádlovat s vámi. Papelote prošlo zásadní transformací, která nebyla přímočará ani bezbolestná. Přinesla hledání nových cest, slepé uličky, nepopulární rozhodnutí, změny v týmu i chvíle, kdy se zdálo, že už jsme v cíli, a přitom před námi byla další část cesty.

Co se dozvíte?

• Co transformace firmy skutečně obnáší, když probíhá za plného provozu

• Proč je důležité nejdřív vědět, kam míříte a proč tam chcete dojít

• Které hodnoty si musíte za každou cenu uhlídat

• Jak poznat, s kým chcete pokračovat dál, protože nestačí mít na palubě skvělé lidi, potřebujete, aby pádlovali stejným směrem

• Jak mít odvahu dělat i nepopulární rozhodnutí a přitom neztratit podstatu firmy ani vlastní lidskost

Co vám dané téma přinese?

„Budu sdílet příběh o změně kurzu papelote, o odvaze dělat i nepopulární rozhodnutí, vytrvalosti a o tom, jak při transformaci firmy neztratit její podstatu ani vlastní lidskost."

Celý život se pohybuju v grafických studiích a reklamních agenturách. Zakusil jsem totální punk i otravně systematické procesy, poznal nadané grafiky i puntičkářské projekťáky. Teď mám vlastní studio a ukážu vám, jak si v něm sám hledám to správné flow. Jaká přesvědčení mě brzdí, co mě posouvá, co jsem se za 25 let naučil, z čeho mám radost a kde beru motivaci?

Co se dozvíte?

• Jak funguje menší kreativní agentura.

• Jak si nastavit jednoduchá pravidla pro výběr zakázek, aby vám firma nežrala čas a energii.

• Jaké systémy je dobré si postavit, aby vás neomezovaly.

• Proč je výběr kolegů klíčový a jak rozvíjet jejich talent.

• Co musíte vydržet, abyste v tomto kolotoči zůstali dlouhodobě.

Co vám dané téma přinese?

„Nebude to šablona na rychlý úspěch. Ale možná to bude inspirace, jak si postavit firmu, která bude sedět právě vám.“

Na začátku jsme byli parta spolužáků, která táhla Albi jako malou garážovou firmu. Dnes ji tvoří 660 zaměstnanců a 1,8 mld obratu. Co se podařilo z původních hodnot a atmosféry zachránit a jak na to.

Co se dozvíte:

• Klíčem jsou lidé

• Růst a udržitelnost

• Hodnoty a příběh

• Na vrcholu fouká a jste tam sami

Co vám dané téma přinese?

„Budu s Vámi sdílet své osobni podnikatelské zkušenosti a praktické rady. Zbytek je na vás.”

Příběh o tom, jak se dva kamarádi bez maturity a s klepající se rukou proměnili z totálního chaosu v lídry trhu se 140 lidmi a obratem blížícím se k půl 500m. Žádná suchá teorie z učebnic, ale syrová realita plná brutálních fuck-upů, čtyřmilionových ztrát, ale i bleskových krizových řešení. Zjistíte, jak se dá z tradičního, zaprášeného řemesla vybudovat dravý byznys s korporátním řádem, ale duší rodinné firmy.

Co se dozvíte?

• Konec e-mailů a zdlouhavých nabídek: Jak radikálně změnit obchodní model, naučit lidi v terénu prodávat a zavírat obchody rovnou na místě pro okamžité cash-flow.

• Konec strachu z kamery: Proč se vyplatí jít hlavou proti zdi a vybudovat si vlastní interní kreativní tým, který z poctivé práce udělá online show v telefonech zákazníků.

• Anatomie čtyřmilionového průšvihu: Lekce z nepromyšlené Black Friday slevy a důkaz, proč je detailní kontrola marží otázkou přežití každé firmy.

• Přerod z punku do scaleupu: Kdy je čas stopnout bezhlavý růst, zavést jasný řád (OKRs, daily huddles) a proč první vydělané peníze investovat do špičkového HR a finančního ředitele místo aut.

• AI jako multiplikátor síly: Jak pomocí automatizace procesů a vlastního trasování algoritmů obrátit poměr sil ve firmě a zvládnout násobně víc práce v terénu bez nafukování kanceláří.

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, že když přestanete spoléhat jen na intuici, zkrotíte chaos pomocí tvrdých dat a najdete odvahu přepisovat pravidla ve svém oboru, dokážete posunout své podnikání o roky dopředu.“

Z vlastních včel a medu jsme v MEDOO postupně vybudovali podnikání, které oslovuje zákazníky v zámecké medárně, na e-shopu, prostřednictvím obchodních partnerů, firemních dárků i medomatů. Robert a Katerina Chlebišovi představí, jak jednotlivé prodejní kanály rozvijeli, jaké přiležitosti jim otevřely a co jejich fungování vyžaduje. Podělí se o zkušenosti s tím, co více cest k zákazniküm přináší obchodu a jak zároveň zvyšuje nároky na výrobu, logistiku a tým. Otevřeně proberou také výhody a úskalí podnikání v páru — od vzájemné dûvěry a společného směru po rozdělení odpovědností a hranice mezi prací a soukromím. Nabidnou konkrétní zkušenosti pro každého, kdo chce rozvijet firmu a zvládat výzvy, které s růstem přicházeji.

Co se dozvíte?

• Jak jsme postupně budovali různé prodejní kanály a proč jsme je do podnikání přidávali.

• Co nám jednotlivé cesty k zákaznikům přinesly a jakou roli mají v MEDOO dnes.

• Jaké výzvy přináší rozšiřování prodeje pro výrobu, logistiku a kapacitu týmu.

• V čem je podnikání v páru výhodou a kde naopak narážíme na jeho úskalí.

• Jak přistupujeme k rozdělení rolí, společnému rozhodování a propojení pracovního a osobního života.

Co vám dané téma přinese?

„Podělíme se s vámi o to, jak jsme hledali další cesty k zákazníkúm a co pro nás jejich rozvoj v praxi znamenal. Každý nový kanál přináší přiležitost, ale také práci a odpovědnost, které zvenku nejsou vždy vidět. A když firmu vedete jako manželé, potřebujete se domluvit nejen na tom, kam směřujete, ale i kdo za co odpovídá. Chceme, abyste si z našeho přiběhu odnesli konkrétní podněty pro růst vlastní firmy i pro spolupráci s člověkem, se kterým ji budujete.“

První spacák si Roman Kamler ušil na domácím šicím stroji a z malé domácí výroby postupně vybudoval Tilak, šumperskou značku funkčního oblečení, kterou nosí horolezci, horská služba i švýcarští policisté. Po víc než pětatřiceti letech se rozhodl firmu prodat investiční skupině a lidé se ho na to ptají dodnes. Ve své přednášce otevřeně poví, jak se rozhodoval pustit z ruky firmu, kterou mnozí považovali za jeho dítě, a co dělat, když zjistíte, že vás baví i jiné věci než práce.

Co se dozvíte?

• Podle čeho poznat, že už firmu netáhnete dopředu, ale spíš brzdíte

• Jak se rozhodnout prodat firmu, kterou jste budovali celý život

• Jaké to je zůstat ve firmě, která už vám nepatří

• Co přijde potom, když konečně máte čas na věci, na které jste ho dřív neměli

Co vám dané téma přinese?

„Poslechnete si zkušenosti horolezce, který ví, že nejtěžší není vylézt nahoru, ale včas se rozhodnout, kdy sestoupit."

Lavonio začínalo s jedním skladem a dnes prodává do šestnácti zemí Evropské unie. Marie Koudelová ukáže, jak jednotný trh dává malé firmě dosah korporace za náklady živnostníka, ale také kde tahle jednotnost končí. Bez příkras poví o regulovaném zboží, zrádných překladech i o tom, proč se v každé zemi nakupuje, platí a vrací jinak. Odnesete si konkrétní poučení, která vám ušetří peníze i nervy dřív, než vstoupíte na nový trh.

Co se dozvíte?

• Co vám jednotný trh reálně usnadní, od OSS režimu DPH po marketplaces jako Kaufland, Allegro nebo Pepita

• Proč volný pohyb zboží končí tam, kde začíná národní registr, a jak kvůli tomu Lavonio stáhlo přes 260 položek

• Proč jazyk není jen překlad a jak se z odpařovače může stát „elektrická cigareta"

• Jak se liší platební zvyklosti a vratky mezi zeměmi (storno 4 % v Česku vs. 21 % v Rumunsku)

• Proč se marže mezi trhy nepřenáší a jak zvládnout 16 zemí s malým týmem díky automatizaci a AI

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, že expanze do Evropy je pro malou firmu reálná, jen je potřeba prověřit si pravidla hry dřív, než vám přijde první dopis z úřadu."

Ať už startujete start-up, nebo túrujete korporát, v marketingu jsou jisté věci, které prostě nepodlezete. A nejde o pět pé, brandové cibule nebo návod na to, „jak se stát lovemarkem". Jde o marketingovou kápézetku, povinnou výbavu a nosnou konstrukci, která by vám přišla vhod předtím, než existoval internet, a bude se hodit i potom, až si nás AI dá k večeři. Na workshopu dostanete rady kryté 35 lety bolestivé praxe a k tomu několik užitečných checklistů a taháků.

Co se dozvíte?

• Diagnóza trhu a kategorie

• Poznání zákazníka (záměrně neříkám výzkum)

• Umění mluvit a psát

• Umění sehnat peníze a lidi

• Schopnost odlišit strategii od taktiky

Co vám dané téma přinese?

„Z těchto bodů se za dvě hodiny workshopu doopravdy nenaučíte skoro nic. Já se to učím 35 let a jsem asi tak v polovině druhé lekce. V nejlepším případě vás trochu nadchnu pro věc a dál už se budete pídit sami."

Spousta majitelů firem si myslí, že marketing jsou jen hezké obrázky na sociálních sítích a občasný příspěvek. Jenže marketing je disciplína — s vlastními pravidly, daty a strategií. A pokud k němu tak nepřistoupíte, budete dál utrácet peníze za věci, které nepřináší výsledky.

Co se dozvíte?

• Jak poznat, jestli váš marketing vůbec funguje - jednoduchá měřítka, která zvládne nastavit každý bez placených nástrojů ani analytika na plný úvazek

• Jaké chyby dělají majitelé nejčastěji - a proč rozhodování podle názoru okolí ničí i jinak dobrý byznys

• Proč konzistence vydělává víc než kreativita - a jak přestat měnit strategii pokaždé, když přijde nový nápad

• Jak vypadá data driven marketing v praxi pro malou firmu - konkrétní příklady, které si přetavíte do svého podnikání ještě tento týden

• Proč ani skvělý produkt se neprodává sám - a co s tím dělat bez velkého rozpočtu

Co vám dané téma přinese?

Marketing není raketová věda, ale je to věda a vlastní disciplína — a jakmile k ní takto budete přistupovat, všechno se změní.

Než firma sáhne po AI a automatizaci, potřebuje mít v pořádku základ – jinak nová technologie jen zrychlí existující chaos. Business for Lifestyle je framework čtyř kroků, které vedou od každodenního hašení požárů k firmě, která funguje jako ekosystém. Smyslem není jen zavést systém, ale získat čas – čas, který lidé mohou věnovat tomu, co je skutečně důležité, a využít svůj lidský potenciál místo toho, aby ho ztráceli v nekonečné rutinně. Pořadí těch kroků není náhodné – právě jeho přeskočení je důvod, proč většina pokusů o zavedení AI selže dřív, než vůbec začne.

Co se dozvíte?

• Proč AI a automatizace bez připraveného základu jen zrychlí chaos

• Čtyři kroky, kterými musí projít každá firma před zavedením AI – a proč nejde žádný přeskočit

• Jak poznat, že vaše firma na AI ještě není připravená

• Jak získat zpět čas, který dnes mizí v operativě

• Jak nastavit firmu tak, aby byla na AI a automatizaci připravená dlouhodobě, ne jen na papíře

Co vám dané téma přinese?

„AI vám nepomůže, pokud na ni firma není připravená. Ukážu vám přesně, co musíte mít v pořádku dřív, než se do AI pustíte – a jak si tím získáte čas na to, co je skutečně důležité."

Probereme nejčastější chyby, které podnikatelé dělají v běžném podnikání a které je mohou stát hodně peněz i energie. Ať už jde o smlouvy, pracovní právo nebo vztahy s obchodními partnery. Jde o to, aby bylo podnikání právně bezpečnější, efektivnější, výnosnější a tím i dlouhodobě prosperující.

Co se dozvíte?

• jak předejít zbytečným právním problémům

• na co si dát pozor ve smlouvách, obchodních vztazích a pracovním právu

• jak chránit svou firmu, značku, lidi i majetek

• co dnes podnikatelé často podceňují a proč se to nevyplácí

Co vám dané téma přinese?

Získáte přehled o tom, co dělat a čeho se naopak vyvarovat, aby Vám zbytečně neutíkali lidé, čas a peníze a mohli jste se soustředit především na Vaše podnikání a jeho růst.

Vedení lidí není jen o tom, co dělá lídr se svým týmem. Je také o tom, co samotné vedení lidí dělá s lídrem. Na šesti reálných případových studiích z firem se podíváme na situace, ve kterých si lídři často sami komplikují svoji roli. Budeme hledat, kde končí odpovědnost lídra a začíná přebírání práce za ostatní, kdy se loajalita mění v tolerování nefunkčního chování a proč důvěra neznamená rezignovat na kontrolu.

Co se dozvíte?

•  Jak poznat, že už nevedete tým, ale děláte práci za něj.

•  Kde končí loajalita a začíná tolerování nefunkčního chování.

•  Proč důvěra neznamená přestat kontrolovat.

•  Jak rozpoznat vlastní slepá místa.

•  Co samotné vedení lidí dělá s lídrem.

Co vám dané téma přinese?

„Odnesete si nutkavou myšlenku: co ve své firmě děláte vy, co by už dávno měl dělat někdo jiný. A možná i odpověď na to, proč se některé problémy pořád vracejí, přestože máte pocit, že je řešíte pořád dokola. A také že některé vaše ‚dobré manažerské návyky‘ jsou ve skutečnosti důvodem, proč nerostete vy ani váš tým.“

Zisk na papíře ještě neznamená peníze na účtu. Na praktickém workshopu si ukážeme, jak mít lepší přehled o tom, kolik peněz podnikání skutečně generuje, kdy dorazí na účet a kde může vzniknout problém s cashflow. Společně projdeme reálné využití terminálu a aplikace Teya, která umožňuje sledovat tržby a vyúčtování podle dnů, terminálů a prodejních kanálů. Workshop je určen živnostníkům, majitelům malých firem i provozovatelům podniků, kteří chtějí řídit cashflow prakticky a s využitím dat, ne až ve chvíli, kdy peníze začnou chybět.

Co se dozvíte?

• Jak zjistit, kolik peněz vaše podnikání skutečně generuje a kdy dorazí na účet

• Jak sledovat tržby, vyúčtování, výplaty a vývoj prodeje v čase

• Jak z dat z terminálu plánovat výdaje, zásoby nebo investice

• Jak včas poznat období, kdy bude potřeba finanční rezerva či externí financování

• Kde nejčastěji vznikají problémy s cashflow a jak jim předejít

Co vám to přinese?

„Ukážu vám, jak z dat, která už dnes máte v terminálu, získat jasný přehled o svých penězích a rozhodovat s předstihem, ne až když začnou chybět."

O digitalizaci účetnictví se mluví často – většinou ale z pohledu zpracování dokladů, automatického vytěžování nebo komunikace s klientem. My se podíváme na druhou stranu: co se děje uvnitř účetní kanceláře a co klient běžně nevidí. Ukážu na konkrétních příkladech ze SLUTO, jak digitalizujeme a automatizujeme vnitřní procesy a kde nám dnes pomáhá umělá inteligence. Nečekejte přehled AI nástrojů ani teorii – půjde o procesy, které jsme skutečně zavedli, používáme je v každodenním provozu a víme, co nám přinesly. A také o zkušenosti s tím, kde AI dává smysl a kde je stále lepší spolehnout se na dobře nastavený proces a člověka.

Co se dozvíte?

• Jak se liší digitalizace účetnictví od digitalizace samotné účetní firmy.

• Které vnitřní procesy má smysl automatizovat a kde do nich zapojit umělou inteligenci.

• Jak ve SLUTO propojujeme AI, automatizaci a firemní systémy do jednoho fungujícího procesu.

• Konkrétní příklady procesů, které jsme pomocí technologií a AI změnili – od práce s informacemi a dokumenty přes komunikaci až po organizaci práce.

• Co nám fungovalo, co ne a podle čeho poznat, zda AI skutečně šetří čas a práci, nebo pouze přidává další nástroj.

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám zákulisí firmy, které naši klienti běžně nevidí. Nechci vám vyprávět, co všechno by jednou mohla umělá inteligence dokázat. Ukážu vám, co už dnes skutečně používáme ve SLUTO, jak jsme díky AI a automatizaci změnili některé naše vnitřní procesy a co nám to v každodenním fungování firmy reálně přineslo. Budu rád, když si z našich zkušeností odnesete alespoň jeden proces, který můžete začít měnit i ve své firmě.“

Umělá inteligence dnes píše texty, vytváří obrázky, skládá hudbu a pomáhá řídit firmy. Zní to jako splněný sen, ale kde je hranice mezi užitečnou pomocí a závislostí na technologiích? V této inspirativní přednášce se podíváme na to, jak AI mění způsob, jakým přemýšlíme, pracujeme a podnikáme, a to prakticky, srozumitelně a bez technického žargonu. Nejde o boj proti technologiím, jde o to neztratit kontrolu nad vlastním myšlením.

Co se dozvíte?

• Proč přichází konec AI hype, návrat k lidskému úsudku a proč stále více lidí hledá „AI-free" produkty

• Jak fungují deepfaky, klonované hlasy a „hackování" důvěry

• Jaký dopad mají technologie na kreativitu, pozornost a učení

• V čem spočívá riziko tichého slábnutí mozku v digitálním světě

• Kde technologie naopak dávají smysl, třeba ve světě plateb, kde Mastercard pomáhá chránit lidi před podvody, zjednodušovat ověřování a blokovat podezřelé transakce v reálném čase

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám budoucnost, ve které možná nebude největší výhodou rychlost ani technologie samotná, ale schopnost zachovat si vlastní úsudek."

AI vám za pět minut vyrobí kampaň. Opravit ji pak zabere pět hodin a ten účet nezaplatí AI, ale vy. Spousta marketérů se nenápadně stala takzvanou meat proxy, tedy jen lidským mezičlánkem: vezmou, co napsala AI, a pošlou to dál klientovi, šéfovi nebo rovnou do reklamního účtu. Tahle přednáška je o tom, jak z toho kolečka vystoupit a vrátit do práce s AI zdravý rozum. Dozvíte se, kterou práci automatizovat bez obav, kde AI nikdy nevěřit naslepo a jak nastavit spolupráci s ní tak, aby vám opravdu šetřila čas.

Co se dozvíte?

• Jakých chyb se při práci s AI v marketingu nejčastěji dopouštíme a jak se jim vyvarovat

• Kterou práci můžete automatizovat bez obav a jak na to správně

• Jak výstupy z AI správně auditovat, než odejdou ke klientovi nebo do reklamního účtu

• Co AI v marketingu skutečně umí a kde jsou její limity

• Jak nastavit práci v týmu, aby AI práci ulehčovala, místo aby ji přidávala

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, jak využívat AI tak, aby vám a vašemu týmu opravdu ulehčila práci, místo toho, abyste jen vyráběli zbytečný fluff."

Silná osobní značka pomáhá získávat důvěru, zákazníky i nové příležitosti. Jak ji ale budovat, když vedle toho řídíte firmu a nemáte čas každý den vymýšlet obsah? Roman Berglowiec ukáže, jak využívat AI od hledání témat přes přípravu textů až po tvorbu vizuálů. Na živých ukázkách v Everbotu představí, jak vlastní zkušenosti a nápady proměnit v obsah, který zachovává váš osobní styl. Odnesete si konkrétní postupy, jak svou značku rozvíjet pravidelně a s menší časovou náročností.

Co se dozvíte

• Jak si s pomocí AI ujasnit, čím chcete být známí a koho oslovovat.

• Jak z vlastních zkušeností získávat témata pro obsah.

• Jak připravovat příspěvky, které odpovídají vašemu stylu komunikace.

• Jak využívat AI pro tvorbu vizuálů k osobní značce.

• Jak si zjednodušit přípravu obsahu a udržet pravidelnost.

Co vám dané téma přinese?
„Ukážu vám, jak s pomocí AI proměnit to, co znáte a děláte, v obsah pro vaši osobní značku. Vaše zkušenosti a názory jsou základ. AI vám pomůže je zpracovat a dostat k lidem, aniž byste nad každým příspěvkem trávili hodiny.“

Z průzkumu Raynetu vyšla zajímavá data o tom, co je AI hype a co je AI realita v českých firmách. Když jsme přidali to, co v AI době očekává 4500 našich klientů od CRM, umožnilo nám to vydestilovat náš náhled na to, co má dnes s AI smysl dělat. Pojďme to sdílet a prodiskutovat.

Co se dozvíte:

• Jak na tom dle Raynet reality check české firmy s AI jsou.

• Jak reálné či nereálné úkoly klienti AI zadávají?

• Co AI může přinést obchodníkovi?

• Jak na to kouká manažer?

• Co na to Jan Tleskač?

Co vám dané téma přinese?

“Praktický pohled na to, co má dneska v AI smysl dělat a kde naopak jen ztrácíte čas. Pojďme to společně probrat!”

Vaše firma možná nepotřebuje dalšího člověka, jen potřebuje přestat dělat práci, kterou už člověk dělat nemusí. Kolik věcí dnes někdo ve vaší firmě ručně přepisuje, kontroluje, připomíná nebo dohledává? Na workshopu si ukážeme, jak takové procesy najít, co má smysl automatizovat a jak z konkrétního problému vytvořit vlastní firemní aplikaci během pár minut. Jeden reálný proces proměníme přímo před vámi ve funkční řešení, bez programování a měsíců vývoje.

Co se dozvíte?

• Jak ve firmě odhalit procesy, které zbytečně berou čas vám i vašemu týmu

• Co má smysl automatizovat a kde se automatizace naopak nevyplatí

• Jak z konkrétního problému během pár minut vytvořit vlastní firemní aplikaci

• Jak vypadá proměna reálného procesu ve funkční řešení, ukázaná naživo

• Jak během 30 dní udělat první kroky k efektivnější firmě bez nutnosti nabírat další lidi

Co vám to přinese?

„Ukážu vám, že nejlepší způsob, jak zrychlit práci, je zjistit, kterou už vůbec nemusíte dělat."

Ondřej Tyl dvacet let budoval HR-tech firmu Benefit Plus, pět let ji vedl jako CEO a letos založil vlastní firmu LYT Works, kterou staví s pomocí AI agentů. Jako majitel ukáže naživo, jaké nástroje reálně používá, jaký mají přínos a jak si sám staví vlastní aplikace. Zároveň otevře téma, o kterém se mluví málo: jak se v ultrarychlém světě AI nezbláznit a smířit se s tím, že systém, na kterém jste pracovali týdny, může být zítra zastaralý. Žádné vize budoucnosti, jen konkrétní zkušenosti člověka, který AI netestuje, ale skutečně s ní řídí byznys.

Co se dozvíte?

• Jak zorganizovat AI agenty do fungujícího týmu, který vám pomáhá řídit firmu

• Které AI nástroje mají pro podnikatele největší praktický přínos a kde začít

• Jak si postavit vlastní jednoduché aplikace a automatizace, aniž byste byli vývojáři

• Co se ve světě AI za poslední měsíce změnilo a co si Ondřej mezitím vyzkoušel na vlastní kůži

• Jak se vnitřně smířit s tím, že se vám nástroje i postupy mění doslova pod rukama

Co vám to přinese?

„Ukážu vám, že práce s AI není jen o nástrojích, ale hlavně o tom, jak se naučit žít se změnou, která nikdy nepřestane. Kdo tohle přijme, získá obrovskou výhodu."

Nikdo neumí předpovědět, co přijde příště a data ukazují, že to neumí ani ti nejchytřejší experti na světě. Michael Šebek z ČVUT ukáže, proč je snaha předvídat budoucnost ztráta času a co dělat místo toho: stavět firmu (i sebe), která přežije skoro cokoli, ať přijde cokoliv.

Co se dozvíte?

• Proč se experti při předpovídání mýlí systematicky a co z toho plyne pro plánování ve firmě

• 5 principů odolnosti okoukaných od imunitního systému: rezerva, rozmanitost, modularita, řízená zátěž, reverzibilita

• Jak tyto principy fungují v praxi - na příkladu 3D tisku štítů (Prusa Research) i českých škol za covidu a při přijímání ukrajinských dětí

• Proč je „efektivita nepřítel odolnosti" a kdy se vám naopak vyplatí neefektivnost

• Co dělat místo psaní krizových plánů, které nikdy nikdo nezkusí

Co vám dané téma přinese?

„Přestaňte se ptát, co bude. Ptejte se, jak postavit firmu, která přežije skoro cokoli - to je jediná otázka, na kterou existuje odpověď."

Vyhoření většinou nepřijde ze dne na den. Často se rozvíjí postupně: z dlouhodobé únavy, tlaku na výkon, neschopnosti vypnout nebo pocitu, že už nějakou dobu fungujeme na autopilota. A paradoxně může zasáhnout právě lidi, kterým na jejich práci opravdu záleží. V interaktivní přednášce od Nevyhasni se podíváme na to, jak vyhoření vzniká, jak poznat jeho první varovné signály a hlavně co můžeme dělat dřív, než nám pomyslná baterka dojde. Čekají vás příběhy z praxe, krátké aktivity a konkrétní techniky, které můžete využít v každodenním pracovním i osobním životě.

Co se dozvíte?

• Jaký je rozdíl mezi stresem a vyhořením a kdy se dlouhodobý stres začíná stávat problémem.

• Jak poznat první varovné signály vyhoření u sebe i lidí kolem sebe.

• Co nám v práci nejčastěji bere energii a proč samotný odpočinek někdy nestačí.

• Jak pracovat se svými stresory, hranicemi a každodenními návyky.

• Jaké jednoduché techniky a konkrétní kroky můžete začít používat hned.

Co vám dané téma přinese?

Nechceme vám říkat, že máte méně pracovat, více odpočívat a každý den deset minut meditovat. Chceme vám pomoct lépe pochopit, co vám osobně bere energii, jak poznat, že už se blížíte ke svým limitům, a co můžete změnit dřív, než vám baterka úplně dojde. Odnesete si konkrétní tipy a techniky, ale hlavně prostor podívat se na vlastní fungování trochu jinýma očima.

Technologická bariéra padá. Text vznikne hlasem, zápis ze schůzky se promění v úkoly a z nápadu může vyrůst vlastní AI workflow. Daniel Gamrot na živých ukázkách bez slidů předvede, kde mu technologie šetří čas a zjednodušují práci. Pak obrátí pozornost k člověku: prioritám, hranicím, časovým blokům a životu mimo obrazovku. Odnesete si praktické principy, jak využít možnosti AI a současně chránit čas pro to, co je pro vás důležité.

Co se dozvíte?

• Jak nechat vzniknout text hlasem a proměnit zápis ze schůzky rovnou v úkoly

• Jak z obyčejného nápadu postavit vlastní AI workflow, i bez technických znalostí

• Proč ušetřený čas sám od sebe nezmizí do důležitých věcí a jak s ním vědomě naložit

• Jak si nastavit priority, hranice a časové bloky, aby vám technologie práci ulehčily, ne ji rozšířily

• Jak si v digitálním světě uhlídat život mimo obrazovku

Co vám to přinese?

„Ukážu vám, že AI vám může vrátit spoustu času. Ale jestli ho využijete pro sebe, nebo ho jen zaplníte další prací, je pořád na vás."

• Marketingová strategie 

• Procesní plánování a nástroje

• Jak zadávat reklamu 

• Obsahový marketing

• Analýza a finance

• nastavení firemních procesů

• budování autonomní firmy (delegace)

• nastavení dlouhodobé strategii a vizi firmy

• byznys koučink

• Realitní právo a development

• Korporátní a smluvní agenda

• Vlastnické struktury a asset protection

• Strategické řízení právních rizik

• Pohledávky, compliance a ochrana podnikání

• E-mail marketing (přes 14 let praxe)

• Konzultace e-mailingových strategií

• Praktická nastavení kampaní a jejich vyhodnocení

• Školení klientů v oblasti e-mail marketingu

• E-mailing pro neziskové organizace

• Vedením týmu

• Komunikací a péči o zaměstnance

• HR strategie

• People managementem,

• Personálním poradenstvím

• Výběr use casů a návratnost: kde má AI ve firmě smysl, co se vyplatí a co ne

• Jak je Vaše firma připravená na AI: rychlé zhodnocení a doporučení, kde má implementace AI ve Vaší situaci největší smysl

• Výběr vhodného modelu: jejich velikost a nároky, práce s češtinou

• Návrh a vybudování on-prem infrastruktury: GPU servery, dimenzování, hybridní varianty

• Nasazení a zprovoznění prostředí: inference server, přístupy, monitoring, škálování

• Napojení na firemní data: chat nad interními dokumenty a propojení s firemními systémy

• Celková infrastruktura firmy: technická stránka (AI servery) i praktické tipy k lidem a řízení při zavádění AI

• Provoz a rozvoj: aktualizace modelů, evaluace kvality, podpora

• Automatizace administrativy a rutinní práce

• Kde ve firmě dává smysl začít s digitalizací

• Jak převést firemní proces do jednoduchého digitálního řešení

• Jak vybrat správný nástroj a nepřestřelit řešení

• Digitalizace HR, obchodu a interních procesů v praxi

• Obchodní strategie a škálování růstu

• Nastavení a optimalizace obchodních procesů

• Sales management a leadership

• Strategie prodeje v B2B a B2C

• Digitální nástroje a automatizace v prodeji

• Představení služeb CzechTrade

• Zhodnocení exportní připravenost firmy

• Navrhnutí formy vstupů na zahraniční trhy

• Připravení na prezentaci na veletrhu, konferenci, oborových misích

• Rada s navázáním obchodních kontaktů a partnerství

• Pojištění podnikatelů

• Řízení pojistných rizik ve firmách

• Spolupráce se začínajícími podnikateli i velkými společnostmi

• Pojištění rodinných firem

• Nastavení pojištění podle reálného provozu firmy

• Jak ušetřit na elektřině a plynu ve firmě

• Výběr vhodného produktu (fixní cena vs. spotová cena)

• Optimalizace spotřeby energií a snížení nákladů

• Nastavení smluv o dodávkách energií na míru firmě

• Fotovoltaika a možnosti výkupu přebytků

• Daně bez mlhy – zjistíte, kde zbytečně přeplácíte a kde riskujete.

• Optimalizace na míru – s. r. o., OSVČ, paušál, výplata zisku: co se vyplatí právě vám.

• Náskok před změnami – co nového se v daních chystá a co to znamená pro vás.

• Klid při kontrole – jak mít podklady v pořádku dřív, než přijde dopis z finančáku.

• Expert hned a osobně – odpovědi bez objednávání a čekání.

• Poradenství v oblasti bankovních produktů pro firmy a podnikatele

• Financování malých a středních firem

• Specializace na start-upy a začínající podnikatele

• Analýza business plánu

• Problematika finančních trhů – ošetření kurzového rizika

• Podnikatelské účty + poplatky

• Možnosti financování (provozní úvěry, investiční financování)

• Správa platebních terminálů

• Zhodnocení volných prostředků

• Financování strojů, zařízení potřebné k podnikání, ale i osobních vozů

• Nastavení mobilních tarifů a služeb pro zaměstnance

• Firemní internet a modernizace připojení

• Datové služby a další digitální služby pro firmy

• Optimalizace nákladů a možnosti úspor za telekomunikace

• Jak přemýšlet o značce jako velcí hráči (i s rozpočtem malé firmy)

• Od povědomí k tržbám: Jak nastavit branding tak, aby Vám reálně vydělával

• Jak najít skrytý potenciál Vaší značky a odlišit se od konkurence

• Jak uchopit komunikaci značky jinak a zaujmout zákazníky i bez obřích rozpočtů

• E-mail marketing (přes 14 let praxe)

• Konzultace e-mailingových strategií

• Praktická nastavení kampaní a jejich vyhodnocení

• Školení klientů v oblasti e-mail marketingu

• E-mailing pro neziskové organizace

• Realitní právo a development

• Korporátní a smluvní agenda

• Vlastnické struktury a asset protection

• Strategické řízení právních rizik

• Pohledávky, compliance a ochrana podnikání

• Tvorba a redesign HR procesů

• Job architektura a výkonnostní systémy navázané na KPI

• Implementace HRIS platforem (HELIOS, iTutor, LutherOne) a datových nástrojů (Power BI, Tableau)

• HR podpora při M&A (due diligence, kulturní integrace)

• HR strategie pro firmy v růstu, konsolidaci či transformaci

• nastavení firemních procesů

• budování autonomní firmy (delegace)

• nastavení dlouhodobé strategii a vizi firmy

• byznys koučink

• Výběr use casů a návratnost: kde má AI ve firmě smysl, co se vyplatí a co ne

• Jak je Vaše firma připravená na AI: rychlé zhodnocení a doporučení, kde má implementace AI ve Vaší situaci největší smysl

• Výběr vhodného modelu: jejich velikost a nároky, práce s češtinou

• Návrh a vybudování on-prem infrastruktury: GPU servery, dimenzování, hybridní varianty

• Nasazení a zprovoznění prostředí: inference server, přístupy, monitoring, škálování

• Napojení na firemní data: chat nad interními dokumenty a propojení s firemními systémy

• Celková infrastruktura firmy: technická stránka (AI servery) i praktické tipy k lidem a řízení při zavádění AI

• Provoz a rozvoj: aktualizace modelů, evaluace kvality, podpora

• Automatizace administrativy a rutinní práce

• Kde ve firmě dává smysl začít s digitalizací

• Jak převést firemní proces do jednoduchého digitálního řešení

• Jak vybrat správný nástroj a nepřestřelit řešení

• Digitalizace HR, obchodu a interních procesů v praxi

• Představení služeb CzechTrade

• Zhodnocení exportní připravenost firmy

• Navrhnutí formy vstupů na zahraniční trhy

• Připravení na prezentaci na veletrhu, konferenci, oborových misích

• Rada s navázáním obchodních kontaktů a partnerství

• Pojištění podnikatelů

• Řízení pojistných rizik ve firmách

• Spolupráce se začínajícími podnikateli i velkými společnostmi

• Pojištění rodinných firem

• Nastavení pojištění podle reálného provozu firmy

• Jak ušetřit na elektřině a plynu ve firmě

• Výběr vhodného produktu (fixní cena vs. spotová cena)

• Optimalizace spotřeby energií a snížení nákladů

• Nastavení smluv o dodávkách energií na míru firmě

• Fotovoltaika a možnosti výkupu přebytků

• Čísla, podle kterých řídíte – jak z účetnictví dostat víc než jen splněnou povinnost.

• Hladká spolupráce s účetní – méně času nad doklady, nižší náklady.

• Automatizace – co z dokladů, banky a fakturace jde zautomatizovat.

• Méně chyb – nejčastější přešlapy podnikatelů a jak se jim vyhnout.

• Ověřená praxe – co funguje u firem vaší velikosti, žádná teorie.

• Dotace pro investiční i neinvestiční projekty

• Výběr vhodného dotačního programu

• Příprava a podání žádosti o dotaci

• Propojení dotace s bankovním financováním projektu

• Dotace pro investiční i neinvestiční projekty

• Výběr vhodného dotačního programu

• Příprava a podání žádosti o dotaci

• Propojení dotace s bankovním financováním projektu

FEST DO TOHO! nabídne v Galerii Uhelný mlýn komentovanou autorskou prohlídku výstavy Jako kreslit do písku, která propojuje tvorbu tří výrazných českých umělkyň – Marie Filippovové, Milady Othové a Dagmar Šubrtové – a zároveň osobní setkání se dvěma kmenovými autorkami galerie – Dagmar Šubrtovou a Karolínou Šulcovou, výraznými osobnostmi současné výtvarné scény. Dagmar Šubrtová je loňskou laureátkou Ceny Medy Mládkové a zároveň jednou ze tří protagonistek aktuální výstavy. Malířku Karolínu Šulcovou znají návštěvníci z její loňské samostatné výstavy v Uhelném mlýně či ze skupinové výstavy Magnus Art, pořádané před rokem v prostorách pražské J&T Banky. Obě umělkyně představí svou práci společně s galeristkou Andreou Hoffman – bez odstupu, v přímém rozhovoru o tvorbě, jejím vzniku i cestě z ateliéru do výstavního prostoru.

Právě autenticita a neformálnost patří k tomu, co chceme během festivalového dne nabídnout. Chceme návštěvníkům zprostředkovat osobní a bezprostřední setkání se současným uměním – umožnit jim nahlédnout do jeho zákulisí a profesí, které jej utvářejí, jinak než při běžné návštěvě galerie. Industriální architektura Uhelného mlýna, současné umění a příjemná atmosféra místa vytvářejí prostředí pro osobní a objevné setkání – v rozhovoru s těmi, kdo umění tvoří a kdo s ním každodenně pracují.

FEST DO TOHO! nabídne v Galerii Uhelný mlýn komentovanou autorskou prohlídku výstavy Jako kreslit do písku, která propojuje tvorbu tří výrazných českých umělkyň – Marie Filippovové, Milady Othové a Dagmar Šubrtové – a zároveň osobní setkání se dvěma kmenovými autorkami galerie – Dagmar Šubrtovou a Karolínou Šulcovou, výraznými osobnostmi současné výtvarné scény. Dagmar Šubrtová je loňskou laureátkou Ceny Medy Mládkové a zároveň jednou ze tří protagonistek aktuální výstavy. Malířku Karolínu Šulcovou znají návštěvníci z její loňské samostatné výstavy v Uhelném mlýně či ze skupinové výstavy Magnus Art, pořádané před rokem v prostorách pražské J&T Banky. Obě umělkyně představí svou práci společně s galeristkou Andreou Hoffman – bez odstupu, v přímém rozhovoru o tvorbě, jejím vzniku i cestě z ateliéru do výstavního prostoru.

Právě autenticita a neformálnost patří k tomu, co chceme během festivalového dne nabídnout. Chceme návštěvníkům zprostředkovat osobní a bezprostřední setkání se současným uměním – umožnit jim nahlédnout do jeho zákulisí a profesí, které jej utvářejí, jinak než při běžné návštěvě galerie. Industriální architektura Uhelného mlýna, současné umění a příjemná atmosféra místa vytvářejí prostředí pro osobní a objevné setkání – v rozhovoru s těmi, kdo umění tvoří a kdo s ním každodenně pracují.