Program

Než se festival rozjede naplno, pojďte to spustit společně s námi. Zahájení je chvíle, kdy se pět pódií, stovky podnikatelů a desítky řečníků oficiálně dají do pohybu
a vy u toho můžete být od první vteřiny.

Uslyšíte úvodní slovo organizátorů, zdravici hejtmana Zlínského kraje Radima Holiše a Davida Procházky, ředitele pobočky pro Firemní bankovnictví ČSOB Zlín.

Buďte u toho, když FEST DoToho! ožije.

Sedmnáct let podnikání. Často i 300 hodin měsíčně u počítače. 9 let přesčasů navíc. Dlužil jsem přes 40 milionů korun a několik momentů, kdy jsem byl krok od bankrotu. A na konci byl exit, o kterém jsem celé ty roky snil.

V téhle přednášce nebudu mluvit o tom, jak skvělé je být founder. Budu mluvit o tom, jaké to opravdu je. O samotě, kterou nikdo nevidí. O strachu, který tě nutí makat dál. O ceně, kterou platíš za sen. A taky o tom, jaké to je druhý den po exitu, když konečně odevzdáš klíčky od kanceláře.

A pokud i vy někdy večer sedíte u stolu a ptáte se sami sebe, jestli to celé stojí za to... tahle přednáška je pro vás.

Začal jako student v Brně s nápadem, který nikdo moc nebral vážně. Dnes jeho firma působí na několika kontinentech a systémy Y Softu používají desetitisíce firem po celém světě. Cestou se naučil, jak se hledá marže v globálním supply chainu, co opravdu znamená vybudovat produkt s přidanou hodnotou a kde malé firmy při škálování nejčastěji ztrácejí peníze i čas.

V tomhle rozhovoru nepůjdeme po povrchu. Václav Muchna otevře to, o čem se většinou nemluví - jak postavit podnikání od skutečných potřeb zákazníka, ne od nápadu, který se nám líbí. Jak zjistit, jestli vůbec umíte daný problém vyřešit s rozumnou marží. A jestli vysoký růst a vysoká marže mohou jít ruku v ruce — nebo je to jen pohádka pro startupy.

A taky přijde řeč na marketing. Protože Václav ho chápe jinak, než jste zvyklí. Pro něj začíná dávno před sociálními sítěmi a reklamou - u otázky, kdo je váš zákazník a co ho skutečně pálí. Zbytek je jen 15 %.

Rozhovor moderuje Pavel Přikryl.

Dnes už firmy nebojují jen cenou či produktem. Bojují hlavně o zájem zákazníků, budoucích kolegů i obchodních partnerů. A právě autentická komunikace zakladatelů, lídrů a týmů často rozhoduje o tom, komu lidé svěří své peníze, čas a pozornost.

Co se dozvíte?

• Proč lidé více důvěřují lidem než značkám.

• Jak může viditelný zakladatel nebo lídr pomoci růstu firmy.

• Jak autentická komunikace přitahuje zákazníky i kvalitní kolegy.

• Proč jsou dnes viditelní lidé ve firmách silnou výhodou i v B2B.

• Jak propojit sociální sítě, osobní setkávání a vytvořit komunitu lidí, kteří vás doporučují dál.

Co vám dané téma přinese?

„Zjistíte, že to nejcennější pro růst firmy možná není větší rozpočet na marketing, ale větší viditelnost lidí, kteří ji tvoří.“

Jako student vyhrál konkurz na městský mobiliář pro Zlín. Jenže neměl ho kdo vyrobit - tak si založil vlastní firmu. Dnes za sebou má skupinu firem s několika set zaměstnanci, produkty oceňované Red Dot Award a brownfield proměněný v živou laboratoř veřejného prostoru. A stále říká, že peníze nikdy nebyly důvod.

V tomhle rozhovoru nepůjde o životopis. Radek Hegmon otevře tři věci, o kterých se v podnikání mluví málo. Že bez skutečného „proč" to dlouhodobě nepojede. Že neúspěch není stopka, ale impulz k hledání řešení a pokora s improvizací jsou dovednosti, ne slabost. A že riskovat není nezodpovědnost, ale hrdinství, protože každý podnikatel, který vsadí na vlastní nápad, dává práci druhým lidem.

Jestli někdy večer sedíte u stolu a ptáte se sami sebe, jestli to celé dává smysl, tak tahle půl hodina je pro vás.

Rozhovor moderuje Martina Dlabajová.

Spousta podnikatelů si všechno raději dělá sama. Drží otěže, nikomu nevěří a bojí se pustit dovnitř někoho dalšího. A pak jsou tací, kteří bez parťáka nedají ani krok. Ke kterým z nich patříte vy?

V rozhovoru s Janem Hrnčiříkem uslyšíte reálné příběhy z obou stran - partnerství, která firmu posunula dopředu, i taková, která se postupně rozpadla a něco stála. Dozvíte se, jaké typy společníků vlastně existují, jak poznat red flags dřív, než podepíšete smlouvu, a proč se v českém byznysu vyplatí přemýšlet o společnictví i jinak, než jste zvyklí a to třeba skrze vlastní klíčové manažery.

Rozhovor moderuje Pavel Přikryl.

Jejich otec je naučil, že poctivá práce se nepředstírá. Přes dvacet let zpracovávají ocel a nerez s takovou precizností, že si je pravidelně vybírají přední architekti a sochaři pro své nejnáročnější vize. A přesto oba každý den najdete u ponku a ne v kanceláři.

Miroslav a Petr Čadovi se vědomě rozhodli nejít cestou velkého růstu. Zvolili něco jiného: zůstat v kontaktu s řemeslem, nedělat kompromisy v kvalitě a budovat firmu, která nemusí být velká, aby byla dobrá. V tomhle rozhovoru se podělí o to, co jim předal otec a co z toho žijí dodnes, jak přemýšlejí o budoucnosti řemesla ve Zlínském kraji, kde mladí o práci rukama často nestojí, a proč věří, že skutečnou hodnotu firmy neměří obrat ani počet zaměstnanců.

A taky odpoví na otázku, která trápí spoustu malých podnikatelů: když nerostu, selhávám?

Rozhovor moderuje Martina Dlabajová.

Málokterý majitel malé firmy si přirozeně řekne o pomoc. Možná jim to přijde jako slabost, na komunitu nemají čas a mentoring berou jako něco pro startupy, ne pro ně. A přitom za většinou firem, které opravdu rostou, stojí někdo jako parťák, mentor, komunita nebo instituce, která přišla ve správný čas.

V téhle panelovce se potkají Zdenka Barošová, která buduje komunitu žen podnikatelek ve Zlínském kraji, Marek Hodek, který propojuje podnikatele a pomáhá jim růst a programu DoToho! a Lukáš Trčka z Technologického inovačního centra Zlín, který nabízí podporu inovací. Dohromady ukážou, že parťák v podnikání nemá jen jednu podobu a že každý z nás potřebuje něco jiného a v jinou chvíli.

Odejdete s konkrétním prvním krokem, jak si najít svého parťáka nebo být součástí komunity. A možná i s vědomím, že o něj nestojí jen ostatní, ale i vy.

Rozhovor moderuje Veronika Šimková.

Deset let v Evropském parlamentu, kde patřila mezi nejvlivnější české europoslance a hlasitě bojovala za to, aby nová legislativa nedusila malé firmy zbytečnou byrokracií. Ale ještě před Bruselem, ale i po něm, reálný byznys: firmy v Česku, na Slovensku i v Itálii, šéfování Krajské hospodářské komoře ve Zlíně a vlastní zkušenost s tím, jaké to opravdu je podnikat napříč Evropou.

Martina Dlabajová zná obě strany mince. Ví, jaké příležitosti volný evropský trh českým podnikatelům nabízí a zároveň přesně ví, kde systém ještě dře. V tomhle rozhovoru nebude mluvit z pozice politika, ale z pozice člověka, který si to sám prošel. Uslyšíte, v čem je dnes podnikání v Evropě jednodušší než dřív, kde jsou stále největší překážky a co byste měli vědět dřív, než se rozhodnete expandovat za hranice.

Rozhovor moderuje Pavel Přikryl.

Podnikáte a občas máte pocit, že na všechno jste sami? Že správná rada přišla pozdě, nebo nepřišla vůbec? Program DoToho! vznikl přesně proto!

Přijďte na krátkou a praktickou ukázku, kde vám tým DoToho! ukáže, jak mít vždycky někoho po ruce - mentora, experta nebo komunitu podnikatelů, kteří řeší stejné věci jako vy. Žádná teorie, jen konkrétní návod, jak program využít naplno.

Dozvíte se, jak funguje mentoring a expertní konzultace, jak se zapojit do workshopů a networkingu, jak se propojit s dalšími podnikateli a kam se obrátit, když řešíte konkrétní výzvu ve firmě. A těšíme se na vaše dotazy!

Pojďte DoToho!

Už jste se konečně rozhodli, že zkusíte networkovat, ale najednou stojíte stranou a nevíte, jak se připojit ke skupinám, které se už baví? Jak začít konverzaci s tím správným člověkem a nenásilně přejít k tématu, které vás zajímá? Networking nemusí být stresující – pojďme ho společně odlehčit a udělat z něj užitečný i zábavný zážitek! Protože tahle je akce je přesně to místo, kde zažijete skutečný networking a kde si své nové triky vyzkoušíte rovnou v akci!

Co se dozvíte?

• Jak se cítit při networkingu přirozeně a sebejistě

• Že networking není jen pro extroverty – jak na něj i jako introvert

• Jak překonat bariéry a nejčastější mýty o networkingu

• Jak si z každé akce odnést nové kontakty a příležitosti

Co vám dané téma přinese?

„Odejdete s jasným plánem, jak z každé akce vytěžit maximum a hned dnes budete mít kde to vyzkoušet.“

Zajímá Vás, jak z nuly vybudovat stabilní a fungující B2B klientelu? Radek Lamoš se s Vámi podělí o reálný příběh své firmy, která dnes obsluhuje přes 400 stálých firemních zákazníků a pravidelně odbavuje vyšší stovky objednávek měsíčně. Ukáže Vám nepřikrášlenou cestu od prvních zakázek pro známé, přes nevyhnutelné slepé uličky, až po moment, kdy Vám začne fungovat exponenciální úrokový efekt a klienti Vám volají sami.

Co se dozvíte:

• Jak se v čase vyvíjel náš produkt a s tím spojená změna sales přístupu.

• Šest konkrétních milníků a slepých uliček, které definovaly náš obchodní úspěch.

• Jaké CRM systémy a prostředky v praxi využíváme a proč jsou jen zesilovačem, nikoliv náhradou člověka.

• Proč je networking naším nejsilnějším zdrojem leadů a jak prodávat tím, že na akcích vlastně vůbec neprodáváte.

• Umění odmítnout – proč a kdy se vyplatí říct „ne“ zákazníkům, kteří nepatří do Vašeho kmene.

Co Vám to přinese?

„Reálné use case místo univerzálních B2B sales přístupů a sales produktů.“ Odnesete si prověřený framework klíčových obchodních milníků, podle kterého budete moci okamžitě zrevidovat a zefektivnit svůj vlastní B2B prodejní proces. Získáte také konkrétní návod, jak správně nastavit CRM systémy jako akcelerátor obchodu a jak díky strategii včasného odmítání nevhodných poptávek ušetřit desítky hodin zbytečné práce vašeho týmu.

V dnešním dynamickém podnikatelském prostředí je klíčové mít ve firmě zastoupení, které dokáže převzít otěže v případě nečekaných událostí. Tato přednáška se zaměří na to, jak vybudovat silný tým klíčových osobností, které zajistí dlouhověkost a úspěch vaší firmy, i když vy jako majitel nebudete přítomní.

Co se dozvíte?

• Jak identifikovat a rozvíjet klíčové osobnosti ve vaší firmě

• Jak efektivně delegovat úkoly a odpovědnosti na ostatní zaměstnance

• Jak dokumentovat znalosti a know-how, aby se předešlo jejich ztrátě

• Jak vytvořit plán nástupnictví, který zajistí plynulost podnikání

• Jak posílit firemní kulturu a týmovou spolupráci pro dlouhodobý úspěch

Co vám dané téma přinese?

„Získáte klíčové nástroje a strategie, které zajistí, že vaše firma bude prosperovat i v případě vaší nepřítomnosti.“

Jste nenahraditelní. Nezastupitelní. A právě to vás brzdí. Pokud se nenaučíte své kompetence pustit a předat, čas bude hrát přesilovku proti vám — a vy budete stát na stejném místě za rok, za dva, za pět. Tahle přednáška je pro každého, kdo chce přestat být one man show a začít budovat tým, který funguje i bez něj.

Co se dozvíte?

• Proč pocit nenahraditelnosti není přednost, ale past a jak z ní ven

• Jak přepnout do módu delegování, když jste zvyklí všechno dělat sami

• Jak přitáhnout správné lidi a dobře je zaškolit, aby věci dělali tak, jak chcete vy

• Na co si dát pozor, aby se celá stavba při růstu nerozsypala

• Jak si udělat pracovní život radostnější a přitom toho stihnout víc

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, jak 24 hodin trochu oblafnout — a konečně přestat být jediným člověkem, na kterém všechno stojí."

Každá firma dnes řeší funnel, výkon reklamy a AI nástroje. Hanka Krásová jde proti proudu. Staví na organickém marketingu, přímém kontaktu se zákazníkem a jedné jednoduché pravdě: pokud váš produkt nesplní slib, žádný marketing vám nepomůže.

Co se dozvíte?

• Proč je face-to-face interakce v roce 2026 jedna z největších konkurenčních výhod

• Jak budovat skutečné vztahy se zákazníky - ne jen transakce

• Co konkrétně znamená zákaznická péče, která vytváří emoční vazbu a loajalitu

• Jak růst bez závislosti na placené reklamě

• Co řešit dřív - produkt, nebo marketing?

Co vám dané téma přinese?

„Neodejdete s dalším marketingovým frameworkem - odejdete s jasnem v tom, co ve svém byznysu řešit jako první."

Provedu vás cestou digitalizace truhlárny, která začínala na papíře, cvikačkách a ústním předávání informací. Od prvních excelů, emailů až po specializovaný software s plnou digitalizací procesů a online přehledem o stavu firmy, která vyrostla z 9 na 100 milionů.

Co se dozvíte?

• Co je to digitální truhlářství

• Průběh digitalizace ve výrobní firmě

• Doporučení, SW, HW a lidský faktor

• Digitalizace & udržitelnost

• AI a jak ji uchopit

Co vám dané téma přinese?

„Otevřené sdílení zkušenosti, postupů, strastí i slastí celé cesty digitalizace v projektově řízené výrobní firmě.”

Každý den pravidelná dávka stresu, která člověka probere spolehlivěji než silná káva. A pak se hned ztišit, abyste se naučili rozpoznat, co znamená zvláštní zvuk ve stoupačkách. Staré a historické domy mají svůj charakter a stejně tak lidé v nich. A možná právě proto mě ta práce baví. Je to směs zkušeností, znalostí z oborů stavebnictví, psychologie, improvizace a občas i lehké diplomacie.

Co se dozvíte?

• Jak se nenechat definovat tím, co o vás říkají druzí

• Proč flexibilní tým rozhoduje o úspěchu firmy aneb plán je krásná věc, dokud nezačne topná sezóna

• Lidský přístup nebo technické znalosti?

• Schopnost hledat řešení jako největší konkurenční výhoda

• Proč mít hlavu vztyčenou?

Co vám téma přinese?
„Neustále se zamýšlím nad nálepkami, které během života nasbíráme a hledám v nich sílu pro rozvoj sebe sama i firmy“

Příběh o tom, jak se dva kamarádi bez maturity a s klepající se rukou proměnili z totálního chaosu v lídry trhu se 140 lidmi a obratem blížícím se k půl 500m. Žádná suchá teorie z učebnic, ale syrová realita plná brutálních fuck-upů, čtyřmilionových ztrát, ale i bleskových krizových řešení. Zjistíte, jak se dá z tradičního, zaprášeného řemesla vybudovat dravý byznys s korporátním řádem, ale duší rodinné firmy.

Co se dozvíte?

• Konec e-mailů a zdlouhavých nabídek: Jak radikálně změnit obchodní model, naučit lidi v terénu prodávat a zavírat obchody rovnou na místě pro okamžité cash-flow.

• Konec strachu z kamery: Proč se vyplatí jít hlavou proti zdi a vybudovat si vlastní interní kreativní tým, který z poctivé práce udělá online show v telefonech zákazníků.

• Anatomie čtyřmilionového průšvihu: Lekce z nepromyšlené Black Friday slevy a důkaz, proč je detailní kontrola marží otázkou přežití každé firmy.

• Přerod z punku do scaleupu: Kdy je čas stopnout bezhlavý růst, zavést jasný řád (OKRs, daily huddles) a proč první vydělané peníze investovat do špičkového HR a finančního ředitele místo aut.

• AI jako multiplikátor síly: Jak pomocí automatizace procesů a vlastního trasování algoritmů obrátit poměr sil ve firmě a zvládnout násobně víc práce v terénu bez nafukování kanceláří.

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, že když přestanete spoléhat jen na intuici, zkrotíte chaos pomocí tvrdých dat a najdete odvahu přepisovat pravidla ve svém oboru, dokážete posunout své podnikání o roky dopředu.“

Co mají společného zahradní lavička, kempingová vestavba do auta a brownfield proměněný v živou laboratoř veřejného prostoru? Všechno začalo myšlenkou — vlastní potřebou, konkrétním problémem nebo otázkou, na kterou ještě nikdo neodpověděl. Přijďte se podívat, jak firma EGOE z Bílovic na Zlínsku staví celou filosofii podnikání na jediném principu: Ideas Make Products.

Co se dozvíte?

• Jak vznikla značka EGOE, na jakých principech stojí a co ji odlišuje od ostatních

• Co je průmyslový design a jak ovlivňuje každý produkt, který EGOE kdy vytvořilo

• Jak projekt Vyhlídky | Testováno lesem proměňuje krajinu v další obývák a co za tím stojí v praxi

• Jak brownfield v Bílovicích vyrostl v Pole designu - místo, kde design potkává veřejný prostor

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, že nejsilnější produkty nevznikají od stolu — ale z vlastní potřeby, odvahy ji pojmenovat a vůle dotáhnout nápad až do konce."

Josef Dvořáček, spolumajitel a CEO SONNENTOR, otevřeně sdílí osobní příběh budování firmy, která stojí na důvěře, lidskosti a dlouhodobé udržitelnosti. Ukáže, jak přemýšlel při růstu SONNENTORU, jak vybíral lidi, od kterých se nakonec sám učil, a proč věří, že zdravé podnikání musí fungovat nejen ekonomicky, ale také lidsky, lokálně a společensky. Čeká vás inspirativní a autentické povídání bez korporátních pouček - zato plné konkrétních příběhů, důležitých rozhodnutí i slepých uliček, které formovaly SONNENTOR do dnešní podoby. 

Co se dozvíte?

• Jaké hodnoty firmu formovaly od samého začátku

• Proč je důležité budovat firmu dlouhodobě, nejen honit rychlý růst

• Jak lidé v týmu ovlivňují zásadně práci, vztahy i smysl podnikání

• Co znamená udržitelnost v každodenním fungování firmy - v praxi, ne jen v prezentacích

• Jak si i během růstu firmy zachovat lidskost, autenticitu a radost z práce

Co vám dané téma přinese?

„Podnikání nemusí být postavené jen na výkonu a tlaku. Budu sdílet zkušenosti z toho, jak jsme v SONNENTORU budovali firmu založenou na důvěře, vztazích a dlouhodobém smyslu. Možná vás inspiruji k tomu, abyste se na vlastní podnikání, tým nebo kariéru podívali trochu jinak - více lidsky, udržitelně a s větší odvahou dělat si věci po svém.“

Spousta majitelů firem si myslí, že marketing jsou jen hezké obrázky na sociálních sítích a občasný příspěvek. Jenže marketing je disciplína — s vlastními pravidly, daty a strategií. A pokud k němu tak nepřistoupíte, budete dál utrácet peníze za věci, které nepřináší výsledky.

Co se dozvíte?

• Jak poznat, jestli váš marketing vůbec funguje - jednoduchá měřítka, která zvládne nastavit každý bez placených nástrojů ani analytika na plný úvazek

• Jaké chyby dělají majitelé nejčastěji - a proč rozhodování podle názoru okolí ničí i jinak dobrý byznys

• Proč konzistence vydělává víc než kreativita - a jak přestat měnit strategii pokaždé, když přijde nový nápad

• Jak vypadá data driven marketing v praxi pro malou firmu - konkrétní příklady, které si přetavíte do svého podnikání ještě tento týden

• Proč ani skvělý produkt se neprodává sám - a co s tím dělat bez velkého rozpočtu

Co vám dané téma přinese?

Marketing není raketová věda, ale je to věda a vlastní disciplína — a jakmile k ní takto budete přistupovat, všechno se změní.

Probereme nejčastější chyby, které podnikatelé dělají v běžném podnikání a které je mohou stát hodně peněz i energie. Ať už jde o smlouvy, pracovní právo nebo vztahy s obchodními partnery. Jde o to, aby bylo podnikání právně bezpečnější, efektivnější, výnosnější a tím i dlouhodobě prosperující.

Co se dozvíte?

• jak předejít zbytečným právním problémům

• na co si dát pozor ve smlouvách, obchodních vztazích a pracovním právu

• jak chránit svou firmu, značku, lidi i majetek

• co dnes podnikatelé často podceňují a proč se to nevyplácí

Co vám dané téma přinese?

Získáte přehled o tom, co dělat a čeho se naopak vyvarovat, aby Vám zbytečně neutíkali lidé, čas a peníze a mohli jste se soustředit především na Vaše podnikání a jeho růst.

Neviditelné ztráty, odchody lidí, digitální rizika a chyby, které stojí firmy miliony. Majitelé firem často řeší náklady, výkon lidí nebo nábor. Největší ztráty ale většinou vznikají jinde — v neviditelných rizicích, špatně nastavených procesech, finančním stresu zaměstnanců nebo problémech, které dlouho nikdo neřeší. Workshop ukáže, jak zvýšit stabilitu firmy, omezit fluktuaci, chránit podnikání a vytvořit prostředí, kde lidé fungují lépe a firma roste zdravěji. Prakticky, konkrétně a bez zbytečné teorie.

Co se dozvíte:

• Nejdražší chyby v podnikání, které dělá drtivá většina firem a jak se jim vyhnout?

• Jak z povinných pojištění vytěžit maximum a nemuset u toho hnout prstem?

• Zaměstnanci, kteří jsou spokojení a v klidu podávají nejlepší výsledky. Jak vám k tomu dokážeme pomoct?

Co vám dané téma přinese?

Praktický pohled na to, jak zvýšit stabilitu firmy, omezit zbytečné ztráty a vytvořit zdravější prostředí pro dlouhodobý růst.

Ukážeme si praktický příklad, jak umělá inteligence dokáže pomoci tvořit kompletní marketingovou a obchodní strategii pro firmy a podnikatele, kteří nemají čas učit se marketing, ale chtějí mít výsledky pevně ve svých rukou.

Na co se mohou účastnici těšit?

Kompletní postup od A do Z jak zpracovat marketingovou strategii
Kompletní postup od A do Z, jak s pomocí Ai nasadit kampaně na Metě nebo Googlu i bez znalosti reklamních systémů
Kompletní postup, jak s pomocí umělé inteligence tvořit SEO obsah
Kompletní postup, jak s pomocí umělé inteligence tvořit neprůstřelné prodejní scripty
Dle preferencí publika se u jednoho tématu zastavíme hlouběji - rozhodneme se na místě až při práci s publikem
V průběhu workshopu lidé uvidí jak pracovat nejen s Chat GPT, ale především Claude, Gemini, Nano Banana
Ukážeme si, jak jednotlivé Ai modely postavit proti sobě, nechat je na lusknutí prstu vyřešit totožný úkol a tím z našeho času vyždímat nejlepší výsledek.

Řízení vztahů je základem prodeje. Je o tom, jak přemýšlíte o lidech – zákaznících, partnerech i vlastním týmu. Na workshopu si ukážeme, jak chytře řídit vztahy, měřit to podstatné a přitom se v tom neztratit. A technologie? Než použijete AI, zautomatizujte přání k svátku a pracujte i v terénu.

Co se dozvíte?

• Filosofie řízení vztahů - jak to promění váš přístup k byznysu.

• Kdy Excel nebo ERP nestačí

• „Co neměřím, neřídím“ – jak měřit chytře, a ne být otrok čísel.

• Jak propojit klíčové nástroje (e-mail, fakturace, kalendář…), aby pracovaly za vás i bez AI a mohli jste je využít i přímo v terénu.

• Jak zabránit tomu, aby s odchodem lidí odešel i vztah a jak připravit firmu na předání.

• A Jak vám AI uvolní ruce v obchodu – od schůzek po odpovědi klientům.

• A taky, jaký vztah má fotka z pláže nebo písmenkové drobení v polévce s řízením obchodu.

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, že řízení vztahů není žádná věda – když víte, co (ne)řídit, jak (ne)měřit a jak vám technologie mohou ve vztazích opravdu pomoct. Kdykoliv a kdekoliv. Třeba zrovna během tohoto workshopu.“

Máte pocit, že vaše firma roste a zakázek přibývá, ale na bankovním účtu to stále není vidět? Papírově jste možná v zisku, ale stres z blížících se výplat nebo termínu DPH vás nenechá klidně spát? Pravdou je, že firmy nekrachují kvůli nedostatku zisku, ale kvůli nedostatku hotovosti v nesprávný moment. Na tomto interaktivním workshopu přestaneme věštit z křišťálové koule a podíváme se na realitu vašeho podnikání skrze čísla, která skutečně rozhodují.

Co se na workshopu dozvíte:

• Jaký je kritický rozdíl mezi ziskem a cashflow a proč ho 90 % podnikatelů přehlíží.

• Jak si spočítat svou „burn rate“ neboli kolik vás stojí každý den existence vaší firmy.

• 4 konkrétní strategie, jak zrychlit cestu peněz od zákazníka až k vám na účet.

• Jak pracovat s rezervou pro „klidný spánek“ a kolik měsíců přežití byste měli mít v hotovosti.

• Jednoduchý systém plánování, který vám zabere 15 minut týdně, ale zachrání vám tisíce.

Co vám toto téma přinese:

Z workshopu si odnesete vlastní „diagnózu“ svého cashflow a konkrétní akční plán, co ve své firmě změnit hned v pondělí ráno. Získáte větší jistotu při rozhodování o investicích, zbavíte se zbytečného stresu z neplánovaných výdajů a hlavně získáte kontrolu nad „krevním oběhem“ svého podnikání. Místo hašení finančních požárů se tak budete moci konečně soustředit na skutečný rozvoj své firmy.

Prodávat v zahraničí zní složitě — ale možná je to blíž, než si myslíte. Stačí vědět, kde začít, jaké platformy existují a jak se v nich zorientovat. Tento workshop vás provede celou cestou od nuly — od základního přehledu možností zahraniční expanze až po konkrétní kroky na největším světovém tržišti.

Co se dozvíte?

• Jaké jsou vůbec možnosti zahraniční expanze — a proč marketplaces patří mezi nejdostupnější cestu pro malé a střední firmy

• Že Amazon není jediná možnost — přehled platforem a jak se rozhodnout, která je pro váš produkt ta pravá

• Proč kdo pochopí Amazon, zvládne i ostatní tržiště — a jak na něm začít bez zbytečných chyb

• Reálná čísla a náklady — kolik potřebujete na start, co vás čeká a kdy lze čekat první výsledky

• Fuckupy, které nemusíte opakovat — nejčastější průšvihy z desítek značek za 10 let v jednom checklistu

Co vám dané téma přinese?

„Odejdete s konkrétním přehledem kroků, které můžete udělat hned — a konečně budete vědět, jestli je zahraniční expanze pro váš byznys reálná možnost, nebo ne."

Oblast expertízy

• Audit procesů a diagnostika fungování firmy — kde vzniká chaos, rework a úzká hrdla
• Návrh a zavedení procesů a workflow (standardizace, zjednodušení, zrychlení)
• Automatizace rutinních procesů s využitím AI — méně ruční práce, víc kapacity na růst
• Nastavení rolí, zodpovědností (RACI) a governance — konec one-man show
• Projektové řízení a change management — adopce změny v týmu, delivery rytmus

Oblast expertízy

• Performance marketing a strategie

• Digitální strategie

• E-commerce supervize

• SEM, PPC a SEO

• Facebook Ads

Oblast expertízy

• Jak vybudovat obchodní proces, který funguje bez vás

• Jak vybrat a zavést platební řešení pro malou firmu

• Jak řídit a motivovat obchodní tým k výsledkům

• Jak rychleji a chytřeji získávat B2B zákazníky 

Oblast expertízy

• E-mail marketing (přes 14 let praxe)

• Konzultace e-mailingových strategií

• Praktická nastavení kampaní a jejich vyhodnocení

• Školení klientů v oblasti e-mail marketingu

• E-mailing pro neziskové organizace

Oblast expertízy

• Jak ušetřit na elektřině a plynu ve firmě

• Výběr vhodného produktu (fixní cena vs. spotová cena)

• Optimalizace spotřeby energií a snížení nákladů

• Nastavení smluv o dodávkách energií na míru firmě

• Fotovoltaika a možnosti výkupu přebytků

Networkujte v přátelském a otevřeném prostředí. Setkejte se a přirozeně navazujte kontakty v přátelské a uvolněné atmosféře. Pomožte svým příběhem k inspiraci ostatních. Více jak 300 podnikatelů z celé České republiky a příběhy jejich firem.

Získejte novou perspektivu a cenné obchodní kontakty.

Oblast expertízy

• Tvorba a nastavování holdingových a vlastnických struktur

• Korporátní právo a strategické řízení obchodních společností

• Zakládání, správa a právní strukturování nadačních fondů a rodinných struktur

• Právní poradenství při M&A a převodech podniků

• Restrukturalizace podnikatelských skupin, ochrana majetku a nástupnické plánování

Oblast expertízy

• Performance marketing a strategie

• Digitální strategie

• E-commerce supervize

• SEM, PPC a SEO

• Facebook Ads

Oblast expertízy

• Jak ušetřit na elektřině a plynu ve firmě

• Výběr vhodného produktu (fixní cena vs. spotová cena)

• Optimalizace spotřeby energií a snížení nákladů

• Nastavení smluv o dodávkách energií na míru firmě

• Fotovoltaika a možnosti výkupu přebytků

Oblast expertízy

• • Audit procesů a diagnostika fungování firmy — kde vzniká chaos, rework a úzká hrdla
  • Návrh a zavedení procesů a workflow (standardizace, zjednodušení, zrychlení)
  • Automatizace rutinních procesů s využitím AI — méně ruční práce, víc kapacity na růst
  • Nastavení rolí, zodpovědností (RACI) a governance — konec one-man show
  • Projektové řízení a change management — adopce změny v týmu, delivery rytmus

Oblast expertízy

• Tvorba a redesign HR procesů

• Job architektura a výkonnostní systémy navázané na KPI

• Implementace HRIS platforem (HELIOS, iTutor, LutherOne) a datových nástrojů (Power BI, Tableau)

• HR podpora při M&A (due diligence, kulturní integrace)

• HR strategie pro firmy v růstu, konsolidaci či transformaci

Oblast expertízy

• Jak vybudovat obchodní proces, který funguje bez vás

• Jak vybrat a zavést platební řešení pro malou firmu

• Jak řídit a motivovat obchodní tým k výsledkům

• Jak rychleji a chytřeji získávat B2B zákazníky 

Oblast expertízy

• Firemní bankovnictví (9 let praxe v ČSOB)

• Financování malých a středních podniků (SME)

• Znalost regionu Zlínska

• Podpora firem napříč celým životním cyklem (od začínajících po zavedené)

• Budování dlouhodobých obchodních vztahů s klienty

Oblast expertízy

• Představit služby CzechTrade

• Zhodnotit exportní připravenost firmy

• Navrhnout formy vstupů na zahraniční trhy

• Připravit na prezentaci na veletrhu, konferenci, oborových misích

• Poradit s navázáním obchodních kontaktů a partnerství

Oblast expertízy

• Pojištění podnikatelů (přes 18 let praxe)

• Řízení pojistných rizik ve firmách

• Spolupráce se začínajícími podnikateli i velkými společnostmi

• Pojištění rodinných firem

• Nastavení pojištění podle reálného provozu firmy

Oblast expertízy

• E-mail marketing (přes 14 let praxe)

• Konzultace e-mailingových strategií

• Praktická nastavení kampaní a jejich vyhodnocení

• Školení klientů v oblasti e-mail marketingu

• E-mailing pro neziskové organizace

Prohlídka Pole designu v Bílovicích vám představí bývalý zemědělský brownfield, který se postupně proměňuje v živý areál s nečekanými momenty.  Projdete místy, kde industriální a zemědělské vrstvy zůstávají čitelné v měřítku hal, dvorů a provozních stop, ale zároveň dostávájí nový obsah i energii.Areál dnes propojuje výrobní zázemí, produktový vývoj, ubytování, gastroslužby s prostory pro školení, semináře, workshopy i veřejný program. Součástí prohlídky je také návštěva nové výstavy Doba sádrová, která ukazuje, jak blízko k sobě mají sochařské modelování a průmyslový design. Budete svědky toho, jak se z místa s původně zemědělskou funkcí stává otevřená platforma, kde se ověřují nové možnosti veřejného prostoru, současného designu i kultury v nejširším smyslu.

Prohlídka Pole designu v Bílovicích vám představí bývalý zemědělský brownfield, který se postupně proměňuje v živý areál s nečekanými momenty.  Projdete místy, kde industriální a zemědělské vrstvy zůstávají čitelné v měřítku hal, dvorů a provozních stop, ale zároveň dostávájí nový obsah i energii.Areál dnes propojuje výrobní zázemí, produktový vývoj, ubytování, gastroslužby s prostory pro školení, semináře, workshopy i veřejný program. Součástí prohlídky je také návštěva nové výstavy Doba sádrová, která ukazuje, jak blízko k sobě mají sochařské modelování a průmyslový design. Budete svědky toho, jak se z místa s původně zemědělskou funkcí stává otevřená platforma, kde se ověřují nové možnosti veřejného prostoru, současného designu i kultury v nejširším smyslu.

Přijďte si otestovat své znalosti o podnikání a malých firmách v Česku na náš pubquiz – zábavný kvíz plný výzev a zajímavých faktů! Připravte se na otázky, které prověří, jak dobře znáte český byznys a jeho zákulisí. Otázky prověří, kdo je skutečný expert na podnikání v Česku!

Prohlídka Pole designu v Bílovicích vám představí bývalý zemědělský brownfield, který se postupně proměňuje v živý areál s nečekanými momenty.  Projdete místy, kde industriální a zemědělské vrstvy zůstávají čitelné v měřítku hal, dvorů a provozních stop, ale zároveň dostávájí nový obsah i energii.Areál dnes propojuje výrobní zázemí, produktový vývoj, ubytování, gastroslužby s prostory pro školení, semináře, workshopy i veřejný program. Součástí prohlídky je také návštěva nové výstavy Doba sádrová, která ukazuje, jak blízko k sobě mají sochařské modelování a průmyslový design. Budete svědky toho, jak se z místa s původně zemědělskou funkcí stává otevřená platforma, kde se ověřují nové možnosti veřejného prostoru, současného designu i kultury v nejširším smyslu.

Hazafele - z maďarského překladu Na cestě domů vznikla roku 2017 a od počátku se věnuje především romskému, rumunskému a maďarskému folklóru. Jejími zakladateli byli Šimon Jakubíček (kontrabas) a David Golas (kytara). Později se k nim přidali Michal Grossmann (housle) a Marek Šnorich (akordeon). Našim primárním posláním je přiblížit posluchačům lidovou hudbu, se kterou se obvykle v běžném životě jen tak nesetkají; hrajeme ale i známé melodie jako je Montiho Csárdás, Bartókovy Rumunské tance nebo skladby, které proslavila Věra Bílá.